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特许加盟全攻略

  • 开课时间:

    2010

  • 课程时长:

    12

  • 授课讲师:

    李博士

  • 课程价格:

    5800元/人

  • 天数:

    2天

  • 开课地点:

    杭州,

  • 专业分类:

    服务营销,

  • 行业分类:

    商业零售业,

  • 岗位分类:

    其他服务性岗位,

  • 关键字:

    特许加盟全攻略

  • 内训说明:

开课计划
城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
杭州 2天 5800元/人 14-15 16-17
课程背景

课程特色

经典案例 + 互动教学 + 沙龙研讨 + 实战演练

课程背景

特许加盟是连锁企业“指数”扩张连锁版图的最有效手段

“快、稳”是特许加盟须遵循的二字真言

★ 公司实力弱小、人才欠缺,到底能否开展特许加盟,是否具备特许经营的条件?

★ 经营内容繁多复杂,管理标准混乱,如何提炼设计特许权组成要素?

★ 既能“指数速度”扩张,又避免伤及根本,如何综合设计“快且稳”的特许经营模式?

★ 既要小投入,又要大动作,如何确保特许招商成功?

★ 如何保证经营模式的准确、迅速输出?

★ 开一家,成功一家,如何保证特许加盟商成功经营?

★ 如何通过有效培训打造忠诚加盟网络?

课程目标

课程目标

倾情巨献:李博士12年特许研究的心血结晶!中国特许经营发展的总结性颠峰巨作!

致富宝库:最全面、最前沿、最实战、最系统、最权威的特训营,受训一次,终生受益!

实战指南:12年的实战演练,让理论更深化,案例更丰富,体系更系统,内容更实际!

全面解读:特许经营理论与实务全面精讲,体系构建、法律实务、单店赢利全面授密!

名家坐堂:知名实战专家与您一起排忧解难,让您轻松踏上成功之路!

实效保证:为您详解特许经营的独门制胜秘籍,财富复制唾手可得!

单兵教练:一对一解决企业个性问题,为您彻底排忧解难!

量身定做:针对性地和学员共同研究、确定企业特许体系构建方案,让您永无后顾之忧!

实战沙龙:结识全国连锁精英,专家、学者、行家齐聚一堂,互通有无,人脉无限!

后续宣传:权威门户网站为您的企业摇旗呐喊,让您的财富增值更添无敌铁翼!

适合人员概述
董事长、总裁、总经理、副总经理、运营总监、加盟部总监等
主要内容

课程大纲

模块一:特许经营发展与趋势为您解决:

新环境下的特许经营模式优势;

如何把握中国特许经营的现状与未来发展趋势;

连锁加盟与众多成功案例的成功经验借鉴。

1、特许经营的类型

2、特许经营的未来趋势

3、中国特许经营的发展及症结

4、国际知名特许品牌的发展史

5、特许经营教育培训

6、最热门的特许经营行业

7、特许经营与直营连锁、自由连锁的比较

8、特许经营与连、代、经、直、传、包等的比较

9、特许经营的利弊

10、特许经营双方的权利和义务

11、特许经营中的多元化欺诈与规避

12、“3S”原则与“双重(double)”原则

13、特许经营的统一

14、统一的利弊,如何统一?

模块二、特许权的设计与管理为您解决:

如何根据本公司的实际情况来设计合理的特许权;

如何给自己的特许权制定价格。

1、特许权的开发与规划

2、特许权的“定价”策略

模块三、特许经营的费用及加盟期为您解决:

如何科学合理的规划特许经营的费用;

怎么用平衡、动态、个性三原则来设计特许费用组合。

1、特许经营初始费或加盟金及计算

2、特许经营持续费(Ongoing Fees,OGF)及计算

3、特许经营中的其他费用(Other Fees,OF)

4、特许经营费用的组合

5、加盟期及计算

模块四、建设与维护优秀的特许经营关系为您解决:

如何妥善处理好特许经营关系的六个阶段;

怎样构建合谐、诚信的特许关系。

1、特许经营关系的六个阶段

2、创造并维持良好的特许经营关系的实战策略

3、特许经营中常见冲突原因分析

4、全面“关系”管理

5、建立双方沟通的有效机制

6、特许人是欺诈的“原罪”和“主罪”?

7、加盟商的欺诈手段

8、如何有效地避免来自加盟商的欺诈?

9、特许经营的另类欺诈

模块五、特许经营法律体系为您解决:

全面掌握国内外特许经营相关法律法规;

怎样编制安全规范的特许经营系列合同;

如何处理特许经营过程的法律纠纷。

1、国外特许经营法律法规发展

2、中国特许经营法律法规发展

3、“一条两法”的精确实战解读

4、特许经营中的法律性文件

5、统一特许经营提供公告(UFOC)

6、如何编制系列特许经营合同

7、如何全面建设特许经营企业的法律保护体系

8、常见纠纷及处理

模块六:特许经营体系五步法为您解决:

如何科学的选择与放弃,战略制胜;

如何设计特许经营企业的盈利模式,确保盈利

如何处理好盟主与加盟商的关系;

如何保证跨区域复制的一致性,不走样;

如何建立有效的培训系统。

1、成功构建第一步:特许经营准备

2、可行性分析暨特许经营战略规划

3、成功盟主的特征

4、组建项目工作组

5、制定特许经营工作计划

6、成功构建第二步:特许经营理念导入和体系五大设计

7、特许经营理念的导入

8、特许权设计

9、单店的“7I”设计

10、区域分部设计与总部设计

11、特许经营管理体系整体设计

12、静态的设计之网络管理体系

13、成功构建第三步:特许经营管理体系的建立

14、样板店、单店手册与单店团队

15、总部、网络体系、总部手册与总部团队

16、成功构建第四步:特许经营加盟推广体系的设计和营建

17、加盟招募相关文件的设计和撰写

18、招募营建计划的制定实施、加盟商培训

19、成功构建第五步:督导和全面质量管理体系的构建及特许经营的备案和披露

20、督导体系的建立与运行

21、全面质量管理体系的建立与运行

22、特许经营的备案和披露

模块七、成功招商为您解决:

如何吸纳高度忠诚的加盟商;

如何对加盟商进行有效的管控。

1、被动的“等”式“营销”

2、主动的“找”式“营销”

3、潜在加盟商特征研究

4、如何接待来总部考察的潜在加盟商

5、特殊的潜在加盟商的招商技巧

6、加盟招商常见问题与回答技巧

7、极速网络营销必胜实战技法大全

8、招商部门必知的几个关键

9、招商谈判要诀

10、关于招募加盟商的激励办法

11、加盟信息的管理规定


公司网址:www.huileke.com

电      话:(021) 65754969 , (021) 65755698

听课费用:5800元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等)代办住宿,费用自理。

授课老师

授课讲师  李博士

      经济管理博士、工科学士,著名特许经营专家,“特许经营学”概念的中国最早提出者和中国特许经营学的奠基创始人。现执教中国政法大学商学院(主要讲授《特许经营管理》课程)。

      中国政法大学特许经营研究中心常务副主任,“特许经营世纪精品丛书”主编,中国特许经营第一网创始人、首席顾问,多家企业、协会、网站、媒体、杂志、高校等的常年管理顾问或专家委员会委员。历任数家连锁企业、特许经营企业的总经理等职业经理人职务。

      1998年开始从事特许经营、连锁经营的理论研究与实战操作。已写作、翻译、主编特许经营书籍数十本,总字数超过1000万,包括《特许经营学》、《特许经营理论与实务》、《如何编制特许经营手册107问》等,数百次接受杂志、报刊、电视台、电台、网络等媒体采访,为数十家公司成功构建特许经营体系,涉及众多行业领域。成功辅导过数百家连锁经营企业。

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